Optimale Betriebsabläufe mit der Handwerkersoftware von KWP

Eine Erfolgsgeschichte der Bematec-Gebäudetechnik e.K.

Die Bematec-Gebäudetechnik e.K. bietet branchenführende Elektroinstallationen auf höchstem Qualitätsstandard an. Das engagierte Team von zertifizierten Elektrikern rund um den Inhaber Manuel Berchtold setzt auf innovative Lösungen, um die Bedürfnisse seiner Kunden zuverlässig und zu vollster Zufriedenheit zu erfüllen. Damit Bematec dies gewährleisten kann und das Team stets auf dem neuesten Stand bleibt, setzt der Handwerksbetrieb aus Kötz auf kontinuierliche Schulungen und investiert in modernste Technologien, wie die Handwerkersoftware kwp-bnWin.net.

Logo Bematec-Gebäudetechnik e.K.

KWP bietet Lösungen für optimale Betriebsabläufe

Für Manuel Berchtold war bereits bei der Neugründung klar, dass er seinen Elektro-Betrieb von Anfang an digital und auf dem neuesten Stand haben möchte. In KWP fand er 2014 einen langjährigen Partner, der ihm die Lösung für seine Anforderungen bietet.

Ich kannte die Software bereits von der Meisterschule. Nach meiner Anfrage bei KWP gab es im ersten Schritt eine unverbindliche aber sehr umfangreiche Präsentation durch Peter Rixinger. Er hat mir hier verschiedene Lösungsansätze für einen optimalen Betriebsablauf aufgezeigt. Nach der Präsentation konnte der Umfang des Softwarepakets bestimmt werden. Durch themenbezogene Schulungen wurde uns der Start enorm erleichtert. Alltagsfragen werden an der Hotline schnell und kompetent beantwortet.

Durch die Einführung von kwp-bnWin.net in meinem Unternehmen haben wir schon immer eine hohe Transparenz für Informationen rund um den Kunden und das Projekt. Unsere strukturierten Abläufe ermöglichen eine hohe Umschlagsgeschwindigkeit bei der täglichen Büroarbeit. Ein angenehmer, aber sehr wichtiger Nebeneffekt ist ein entspanntes Arbeiten, da die Software uns in vielen Bereichen über den Ereignisdienst EDi automatisiert unterstützt.“

Manuel Berchtold (Geschäftsführer Bematec-Gebäudetechnik e.K.)

Manuel Berchtold (Geschäftsführer / Inhaber der Bematec-Gebäudetechnik e.K.)

Wer bei Bematec arbeitet, kennt auch KWP

Alle internen Prozesse bei Bematec werden über die Handwerker-Software von KWP abgebildet – seit einer Organisationsberatung in der Erlebniswelt Handwerk bei KWP in Landshut sogar noch besser und umfänglicher:

„Wir waren vor Kurzem in der Erlebniswelt und jeder Teilnehmer unserer Firma war begeistert und anschließend unglaublich motiviert. Wir würden das definitiv weiterempfehlen, da man so viele Eindrücke mitnimmt, wie man seinen Arbeitsablauf und die Prozesse weiter verbessern kann.“, so Manuel Berchtold.

Sein Elektrobetrieb hat sich komplett auf das „Handwerkerbetriebssystem“ von KWP eingestellt. Alle Mitarbeiter bei Bematec kennen die kaufmännische Software kwp-bnWin.net. Die Aufträge unterteilen sich zu 60% auf das Projektgeschäft und zu 40% auf den Kundendienst. Sowohl im Projekt- als auch im Kundendienstgeschäft arbeiten die Mitarbeiter mit den mobilen Softwarelösungen von KWP – dem Mobilen Monteur und der KWP bnApp. Durch die Materialwirtschaft in kwp-bnwin.net (Erfassung der Bestände per Scanner) hat Manuel Berchtold immer einen aktuellen Überblick und kann seinen Einkauf dadurch noch besser optimieren.

Manuel Berchtold hat seinen Elektro-Handwerksbetrieb mit den Softwarelösungen von KWP digitalisiert – im Büro und auf der Baustelle

Strukturierte Abläufe und enorme Zeitersparnis

Da Manuel Berchtold die Handwerkersoftware von KWP seit seiner Unternehmensgründung verwendet, hat er zwar keinen echten Vergleich oder Benchmark, für ihn ist aber klar:

„Ich weiß, wenn ich diese Software nicht hätte, dann wäre mein Ertrag der Firma wesentlich geringer und der Büroaufwand erheblich aufwändiger.

Aus der täglichen Arbeit kann ich stichpunktartig die folgenden Zeitersparnisse aufzählen:

  • Seit der Umstellung auf den Mobiler Monteur ca. 20 Minuten pro Montageauftrag im Vergleich zum Papier
  • Durch den Informationsfluss über die KWP bnApp sind keine Rückfragen im Büro mehr notwendig, da alles dokumentiert oder archiviert wird.
  • Die Begleitkalkulation wurde ein betrieblicher Kompass. Durch sie haben wir einen echten Gradmesser. Durch diesen Erfahrungsschatz haben wir eine optimale Entscheidungsgrundlage für künftige Projekte.“